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有效提高網絡招聘的關鍵性三點

來源:銅仁人才網 時間:2015-05-20 作者:任杰 瀏覽量:
互聯網的運用發展得如此迅速,目前已經普及到生活的各個部分。而企業人才的招聘也逐漸地走向了網絡。可是有好多企業在運用網絡招聘時卻出現了很多的困惑,他們的在各家的招聘網站上發布了招聘信息,他們以為信息發出去了,各種優秀的人才一定會源源不斷地滾滾而來,但令人想不到的是,結果卻讓人大失所望。
那么,網絡招聘就真的招不到優秀人才嗎?主要是我們還沒有真正利用好這個渠道,有好多的細節方面給忽視了。其中關鍵三點要牢記。
第一點:網站有選對
通過專業機構的調查研究數據可以看出,有百分之九十以上的人才流動具有地域性質,跨省區的人才流動占的比例是極低的。因此,全國性的招聘網站也在不斷地開通地區頻道。所以建議各家企業家HR在選擇網絡招聘渠道時,要著重“對”的,不選“貴”的,如果面向全國招募人才就選擇全國性的招聘網站,假如只是在某個區域進行招聘,就應該選擇一個地區性強勢的招聘網站。
第二點:職位描述要規范化
企業通過網絡發布招聘信息時,對于崗位的描述十分重要,崗位描述通常可以分為兩部分,第一部分為崗位職責,也就是入職之后具體負責哪些工作:第二部分為任職資格,也就是具備哪些條件的候選人符合篩選條件。特別是任職資格要明確,不要模棱兩可。譬如,要求應聘者具備一定的英語口語交際能力,就不如更具體更明確地寫明具有英語六級證書或者中級口譯證書。這樣會讓應聘者一目了然的。
第三點:面試要足夠專業
放眼一下國內的很多中小型企業,他們的面試還談不上十分專業。例如:對候選人的接待、面試環境、面試官、面試方式。不知道那位名人曾經說過:細節決定成敗。這話是有一定道理的,招聘的成功始于專業。就目前國內很多中小型企業的HR來說,要一下子變得專業很難一蹴而就,也很不現實,但是可以逐步提高的。
企業的HR,在邀請候選人時,應充分尊重候選人的時間,最好的辦法是與候選人協商一個雙方皆方便的時間前來面試,同時,也千萬別忘了給求職者發一封包含企業詳細簡介、所招崗位描述、面試時間、公司具體地址和詳細的乘車路線等內容的電子郵件到求職者郵箱,還可以將公司名稱、面試時間、公司地址和乘車路線等內容以短信的方式發送到求職者手機上,這樣的措施,可以極大的給求職者于方便,能夠使面試的到場率得以大大的提升。
建議企業的HR,①接待候選人要以極大的熱情,如果在候選者落座之后,能給候選者遞上一杯熱水,就足于體現出對候選者的尊重;②盡快安排面試,面試時,最好就是能選擇一個封閉的、安靜的有利于溝通的環境進行;③面試盡量采用結構化或半結構化的方式,不要完全憑經驗選擇候選人;④盡量不只采用一種面試技術,可以采用筆試+面試+情景模擬+心理測試等面試技術,要想提高招聘的成功率,采用多種面試技術的組合,也不失為一種很好的方式。
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